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学院2018年度工作报告

 

高举生态特色办学旗帜  建设高水平卓越院校与“双一流”  实现高质量发展

——在我院七届二次教职员工暨工会会员代表大会上的工作报告

党委副书记、院长  左家哺

(2019年1月10日)

 

各位代表:

    现在,我代表学校向大会作报告,请予审议。

    一、2018年工作总结

    2018年,在省林业局、省教育厅的正确指导下,学院党政班子带领全院师生员工,高举生态特色办学旗帜,进一步解放思想、开拓创新,齐心协力,教育事业发展实现大跨越。

    ㈠全面从严治校成效显著

    1.党性教育深度推开。一是学习第一时。牢固树立“四个意识”,第一时间学习传达与贯彻落实党中央有关精神,并迅速掀起学习热潮。年内,“两学一做”学习教育常态化制度化不断推进,“不忘初心、牢记使命”主题教育深入开展,组织党委中心组学习扩大会议10次。二是学习要考核。全面检查副科以上人员及职称评审人员的政治学习笔记,对笔记抄写未达“优秀”等级3人予以职称缓聘、1人取消年度考核“优秀”等级,将十九大精神贯彻落实到育人事业各个环节。三是学习重效果。组织“两委”委员赴曾国藩故居和蔡和森纪念馆开展家风家训和党性教育活动;组织全院中层副职以上干部前往井冈山干部学院、瑞金干部学院参加党性专题教育培训,规模为历年最大;年内,还组织开展了“天天见、天天新、天天深”、“学习新思想,千万师生同上一堂课”、“领悟新思想、拥抱新时代”等系列习近平新时代特色中国社会主义思想主题活动。

    2.意识形态牢牢把控。年内,组织召开了加强和改进意识形态工作调研会、加强意识形态工作推进会,对意识形态工作进行严密部署,将意识形态作为党总支(支部)重要述职与考核内容,并在学生评优评先、推优入党工作中,强化了意识形态工作考核。年内,有1位学生因为参加宗教活动被取消入党资格。制定《共青团改革实施方案》,强化青年学生思想引领;制定《学院规范哲学社会科学课堂教学、报告会、研讨会、讲座、论坛、网络和接受境外基金等活动管理办法》,强化意识形态工作监管。年内,接受省思想政治工作暨意识形态工作专题督查收获高评价。

    3.党建工作深入推进。年内,召开了学院全面从严治党工作会议、党建工作推进会、廉政风险点排查工作会议等。在党员教育经费上予以充分保障,增加党员教育经费100万。制定《学院党支部建设标准》,党支部“五化”建设有序推进,完成了基层党组织换届工作;增设1个学生党支部;举办基层党组织书记微党课比赛。持续抓基层党组织书记党建述职评议考核。选派党支部书记参加全省“五化”培训班31人次、“双带头人”网络学习班11人次;组织党务干部培训4期、78人。党委班子成员带头讲党课58次、团课11次。严格发展党员,全年培养入党积极分子1342人、发展党员195人,党委会议否决确定为党员发展对象8人,并从全局对入党积极分子培训班时间做出优化调整。系统推进大学生思想素质提升,召开学院大学生思想政治工作会议,举办2018年“青年马克思主义培养工程”暨团校培训班、党的十九大精神知识竞赛等系列活动。年内,获得湖南省大学生思想政治提升项目6项,成为湖南省第二批易班建设高校,不断打造网络思想政治教育新阵地。年度在线普法考试实现参学率、报考率、参考率、通过率4个100%,创下历年最佳。

    4.严肃问责不设禁区。年内,开展了全院“特殊人员、特殊权利、特殊经费”清理,以及违反中央八项规定精神突出问题专项治理、教育行业不正之风专项整治等专项活动。对学院职工过渡房实行“先退帽子再退房”的严厉措施。对84位中层以上干部人事档案的“三龄两历”进行了重新认定。15人因领导干部个人有关事项申报不合规,受到批评教育,其中,3人受到诫勉谈话,并终止提拔程序。年内,因酒驾、违规开办补习班、违反工作纪律、履职不到位、会议迟到等原因,党内警告3人、诫勉7人、批评教育25人次。

    5.党的领导全面加强。年内,加大了党对学院各项事业的系统调研、全面部署和落实督查,有效衔接党政关系,对脱贫攻坚(联村帮扶)工作、舆情监控与引导工作、人才工作、国控专业申报工作等领导小组都做了一定调整或新成立,确保实现了党对学院教育事业发展的全过程全方位领导,并不断深化。支持群团工作开展,领导完成了教代会、团代会、学代会的换届工作;在联络机制、经费和场地等方面,加大对民主党派、党外知识分子联谊会以及党外人士的支持;优化关工委职责,承办湖南高校关工委湘南片工作年会;全力做好离退休人员服务工作,给予政策范围内的待遇;支持分工会设主席、副主席,配齐人员。

    ㈡作风建设强力推进

    1.系统抓校风。年内,党委发文全面限牌禁赌、全面规范教师校外兼职,进一步规范党政干部称呼,作风督察不断深化,大力提升校园文明风气,促进教师将主要精力放在教书育人上。组织2个部门所属教职工集中军训。对全院不在岗人员进行了全面清理;对全院各部门工作职责系统梳理。成立预算执行与经费审核委员会,修订《学院督察督办工作办法》,大力推进预算执行与工作落实。

    2.精准抓学风。顶住压力,“以考促学”动真格,对2017-2018学年经补考后学业成绩未达到要求的22名学生予以退学、40名学生进行留级,打响了全国高职院校“严进严出”第一枪,极大扭转了学风建设,得到了包括人民日报、央视网、新华社等全国主流权威媒体主动报道与正面宣传,在全国引起了极大关注与一致赞誉。

    3.强势抓教风考风。深化教师听评课制度与教学质量过程监控。突击检查,对未带纸质教案的5名教师按一般教学事故予以公开处理。此外,年内,因教学纪律、教学管理、师生关系、毕业设计等原因,给予严重教学事故1人、一般教学事故1人、辞退1人、通报批评19人。

    ㈢人才建设亮点频频

    1.全员竞聘择优上任。自2017年底完成对所有聘任期满的院管干部的综合考核后,2018年全面执行了干部轮岗制,完成了全院干部的公开竞聘上岗工作,并敢于碰硬,实行能上能下的干部聘任机制,2人降级聘任。严肃干部提拔纪律,凡是跑关系、打招呼的全部不予提拔,“有为有位”用人观得到广泛拥护。

    2.队伍建设强力推进。年内,全体党委委员赴清华大学参加领导干部素质提升培训;7人赴美国多明戈州立大学参加境外研修;第一批安排50名业务骨干到北京大学参加干部素质提升培训,培训与往年相比,力度最大、程度最深。寒假期间,还将安排第二批人员50人前往北京大学,且将老师送往全国知名院校培训和国外境外研修工作将持续推进。年内,获国内访问学者4人、省青年骨干教师5人,一线锻炼44人、国培省培26人;确立第六批“传帮带”指导教师与青年教师16对;举办辅导员思想政治建设能力提升培训班、辅导员素质能力大赛,并出台辅导员“传帮带”制度。制定《学院柔性引进高层次人才办法》,2018年公开招聘27人,首次直接引进博士。

    3.职称评审优化导向。年内,获得湖南省高级专业技术职称评审资格,首次自主评审完成了2017年度职称评审工作,全程全公开、零投诉,荣获湖南省优秀等级,并在全省作典型发言。年内,新增教授3人、副教授11人、副研究员2人、中级职称23人,集中在高教系列以及重点建设专业群,职称导向积极有效。在2018年度职称评审工作中,对辅导员单列计划、单设标准、单独评审,打通辅导员双线晋升通道。

    4.人员考核全面强化。年内,坚持“4+1”考核、岗位责任目标考核机制,并在岗位目标绩效考核上实行“一荣俱荣、一损俱损”的差异化考核。对全体试用期满人员进行考核,1人考核为基本合格,延期3个月转正。3人新纳为劳动合同制用工人员;严格考核所有劳动合同制用工人员。开展了“传帮带”、“支柱工程”考核工作。

    ㈣教育教学整体提升

    1.重大支撑不断涌现。年内,一举攻下湖南省“卓越院校”、3个“双一流”建设专业群、1个院士工作站、北京大学战略合作联盟、临床医学专业、再增1个三甲附属医院评估通过、1个国家级教学成果二等奖、1个省级教学成果特等奖、全国首个普通高校生态校园建设标准正式发布实施、国家级现代学徒制试点单位、3个省职业院校技能竞赛赛项承办权等之前不敢想、不曾想的开创性工作成果,学院发展势头越来越强!同时,学院被授予“国家工程实验室”协同创新单位与“国家工程实验室”实验示范基地;持续推进生态绿化技术产业园建设,与广东百林园林股份有限公司签订战略合作框架协议;预防医学专业有望成功申报。

    2.教育教学再获突破。年内,获省高职德育骨干教师培训项目基地、湖南省高端荫生花卉现代特色产业园、湖南省教育体制改革试点项目;新建名师(大师)工作室2个;承办“景观设计与施工”国赛赛前集训、湖南省园林工程技术专业技能抽查;承担湖南省《森林康养基地建设标准综合体系》3个子项目的研制工作;出版国家林业局职业教育“十三五”规划教材《森林康养实务》,作为《森林康养概论》的实训配套教材,进一步巩固了我院农林医卫办学底色、蓄力了发展后劲。室内设计、口腔医学技术2个专业在湖南省毕业设计抽查中,合格率均达100%。园林工程技术、市场营销2个专业参加省技能抽查,合格率均达100%,其中,园林工程技术专业优秀率全省最高。中职语文课程抽查获优秀等级。获湖南省乡村医生本土化培养优秀学校。

    3.教学改革持续推进。与美国德克萨斯大学医学院洽谈“3+2”国际合作办学模式。信息化教学不断深入,获得省级网络精品课程3门;慕课教学深入实践,自主开发慕课2门。与12家企业签订校企合作协议。在衡阳工业博物馆挂牌我院“工匠精神”实践教学基地;举办全院公开课比赛;推进双师素质教师认定;成立“温氏班”、“辰田班”、“益丰班”等订单培养班级。坚持每周开展教学联合抽查,学生平均准时到课率在90%以上。

    4.师生提升相互促进。年内,我院代表团在湖南省第十一届大运会上获10金19银15铜,团体总分位列全省第二,奖牌数位列全省第三,短期建队就创造了建校以来最好成绩。师生还荣获全国生态文明信息化教学成果奖A级1项、全国大学生计算机应用能力大赛一等奖1个、全国高职院校健美操赛一等奖1个、湖南省职业院校教师职业能力大赛一等奖1个、湖南省普通高校青年体育教师课堂教学竞赛一等奖1个、省高校思想政治理论课教学展示活动一等奖1个、湖南省职业技能竞赛一等奖5个、湖南省大学生思政课研究性学习成果展示竞赛一等奖1项、全国软件和信息技术专业人才大赛(湖南赛区)一等奖1项、全国高职高专英语写作大赛湖南赛区公共英语组一等奖1项等100余项省级以上奖项和荣誉,多项奖项创历史最佳。

    ㈤国家战略创新服务

    1.全方位推进精准扶贫。一是校外扶贫。制定出台了《学院教育帮扶全省11个深度贫困县三年行动实施方案(2018-2020)》,凭借农林医卫办学优势,协同开展科技扶贫、产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫,助力深度贫困县脱贫,行程达到10000余公里。与洞口县签订合作“以购代捐”协议,将“输血式”扶贫转变为“造血式”精准扶贫,学院2年里购买洞口县优质大米32万余斤。承办职业院校教师素质提高计划国家级培训项目,前往湖南省贫困地区与偏远学校送培到校,精准培训3所中职院校,并确认为优质省级师资培养培训基地。仁爱村定点帮扶工作积极推进。年内,入选省属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目,获得省委乌兰副书记大会点名表扬并详述案例。2个扶贫团队获全省“三下乡”社会实践活动优秀服务团队。二是校内扶贫。深入践行“三个绝不允许”的助学理念,选举产生了新一届教育基金会理事会。2018年获得企业捐助187万元,资助力度是建校以来最大的,所有费用全部发放到学生手上。来自11个深度贫困县的68名毕业生中专升本2人、就业66人,就业率100%。此外,年内,建立了完整的贫困生库,发放国家助学金738.05万元;设置勤工助学岗位360个,发放勤工助学工资89万余元。

    2.高标准服务“一带一路”。牵头搭建的“湘环-北江”平台在越方见到实质成效后,深化为我院与越南中央农业推广中心的合作平台。年内再次实现双方互访,继《纳米中草药生态养殖技术成果推广》项目后,再承接《油茶低产林改造技术成果推广》和《牛蛙养殖技术成果推广》两个项目,商讨发起成立“中越农业合作中心”,服务“一带一路”收获新成果、再上新台阶。参加中巴职教国际合作对接交流活动,达成四项战略合作协议。

    3.深层次对接乡村振兴。集特色专业群优势,着力乡村振兴系列成果转化,与中国林业出版社签署“乡村振兴系列丛书”项目战略合作协议9本。携手衡阳市委统战部在省内首创“同心美丽乡村”创建,助力乡村振兴战略实施。

    ㈥科研服务持续发力

    1.科研成果不断提质。年内,获得各级各类立项117项,其中省级以上项目21项、横向课题10项,到账经费454.7万(含横向课题35万)。尤其是地方标准项目取得历史性突破,1个标准正式实施、2个标准通过验收,不断提升行业话语权。发表学术论文658篇,其中,SCI、EI、CSCD、SSCI和中文核心期刊33篇,增长65%。各类项目结题45项。专利授权数101项。出版著作及教材60部。以黑老虎、花榈木、林下中药材等为代表的林下经济科技示范基地初步形成。学报综合影响因子0.378,增长3%;省部级以上基金论文、知名专家论文比例均大幅攀升,并代表高职专科学报在湖南省高等学校学报研究会上作典型发言。

    2.服务能力不断提升。成立学院科学技术协会并召开第一次代表大会。开展学术讲座15次。新确认第三批科技创新团队3个;完成了第一批10个科技创新服务团队验收工作,以湖南省“万名工程”农业科技服务专家团队、17个科技创新服务团队为代表,切实服务于国家乡村振兴战略,科技扶贫频现亮点。举办中西部院校合作教育教学骨干培训班、全国林业系统第九期ArcGIS培训班、现代青年农场主培训班等系列聚焦国家乡村振兴战略、湖南省生态强省战略的专项培训34场4486人次。完成口腔修复体制作工、茶艺师等4个工种2500人次职业技能鉴定。

    ㈦幸福校园更加突显

    1.职工收入大幅增长。2018年,提高公积金缴费基数,人均增资300元/月。工资调标人均增长345元/月。积极推进医疗保险缴费基数调整及医疗铺底工作:全院教职员工享受公务员医疗补助,实施一次性补助530多万元,其中在职人员人均铺底5593元、退休人员人均铺底4250元,同时为教职员工争取到更优惠的医疗补助政策。年终文明奖、综治奖增加到3.5个月,并提高基数,2018年人均年收入达到15万元,比2017年增加约2万元,再创新高!对2018年1月1日前退休人员进行养老金调整,人均增加4%。

    2.民生工程持续开展。开展了多轮全覆盖与专项调研相结合的深层次调研。教工食堂改为自助模式,并提高教职员工餐标,早餐由5元提高到10元,中、晚餐由8元提高至15元,且不再收取教职员工每餐1元的费用。获评省级食品安全示范学校。免去所有教师专业技术职称公共科目培训费用。北校区天然气校内管网完成施工。南校区家属区水电改造、南校区科技楼电力线路改造等项目有序推进。积极推进创建湖南省文明标兵校园,有望成功申报。在职职工大病互助参保率达100%。新购CNKI硕博论文、年鉴、工具书、职业教育教学资源库等数字资源。推行微信端直接缴费新模式,实施微信缴费学生达90.46%,解决排长队现象。专项体检有效推进,就传染病防疫经费给予专项经费,师生健康体魄大力提升。

    3.基建项目强力推进。2个月时间,高效完成了南北校区办学资源整合,达到预期效果。年内,北校区整体规划方案获衡阳市规划委员会评审通过;校园绿化不断提质;完成了“天网工程”二期工程,三期工程有序推进;完成了生态德育实践基地一期工程,二期布展工程正在送审;完成了新校大门土地转性与项目立项工作、智慧校园二期招标工作;天竹湖景观项目、部分校内道路提质改造沥青化项目、学生公寓六区项目装饰装修工程顺利完工。北校区污水处理设施项目已于近日开工。

    4.校园活动精彩纷呈。深入实施“多打球、少打针,离牌桌、进书桌”的健康生活理念,校园健身房隆重推出,师生校运会、气排球联赛、篮球联赛、红歌合唱比赛、环校定向智跑、30公里健步走轮番上阵,“篮球之夜”持续开展。年内,承接中央芭蕾舞团高雅艺术进校园活动,承办湖南省红色经典诵读衡阳站活动,参与湖南省第十三届运动会、第十届残疾人运动会志愿者服务;与石鼓书院深化传统文化教育合作;开展了校园文化艺术节、读书节、技能节、宿舍文化节、女生节、石鼓文化大讲台、名师朝话、名师话信仰、名师朗读会、“世界读书日”暨“书香湘环”、读者服务推广月、社团活动月、志愿者服务、毕业生电子留言册、职业生涯规划大赛、大学生英语口语技能大赛等系列团学活动,并不断强化活动的思想教育与成长引领作用。

    ㈧校园管理再上台阶

    1.强化制度规范意识。年内,制定(修订)《学院两级管理实施办法》、《学院会议管理办法》、《学院接待管理办法》、《学院公务用车使用管理规定》、《学院内部审计暂行办法》等规范性制度62个。学院公务用车改革有序推进。全年,完成767项审计项目,并对学院2016-2018年科研资金管理情况开展例行审计。开展全院安全隐患排查10次,举行消防演练和培训5000人次。

    2.紧抓办学主体意识。强势收回附属医院管理权。终止与卓智公司的合作关系。强行拆除占用校园经营摊点2个。在智慧校园校银合作BOT项目中,发现建设银行有不良行为。强力运作,终止了与建设银行的合作,有力维护了学院办学自主权,确保了学院和职工利益不受侵犯,在湖南省产生较大反响。

    3.提升品牌竞争意识。明确要求、明确导向,对于师生各项获奖的报道,只限于省级一等奖以上;对于教师指导学生外出参加各类竞赛,只保证师生的差旅费用(且要严格控制带队老师和指导老师数量),取消指导学生的课时薪酬,将课时薪酬纳入奖励费用中,倒逼教师切实将心思放在指导学生上,瞄准一等奖,推动老师观念变化,向一等奖看齐。给全院所有专业“做大做强”的支持和自由发挥的空间,但不搞“大水漫灌”,不是盲目和无所节制,而是“扶强不扶弱”,推动干部职工干事创业!

    4.践行学生管理改革。年内,修订《学院学生管理规定》与《大学生手册》,配套23个子文件,在每个教室安装手机收纳袋,实施学生日常教育工作量化考核。年内,获首届全国林业职业院校学生工作先进集体、全国国防教育特色学校、全国高校活力团支部2个、全省学生军训工作先进单位、湖南省高校辅导员工作研究与实践先进单位、湖南省高校心理健康教育先进单位、湖南省高校大学生心理健康教育研究与实践工作先进集体等荣誉称号。

    5.提升精细服务水平。严肃财经工作纪律和报账程序,编细编实经费预算,全年“三公经费”支出下降28.25%。积极推进国库集中支付改革,财务收支全面实现无现金化。全面核查建校以来的固定资产,录入各类信息13万条,还原学院固定资产实物帐,成为湖南省政府采购协会理事单位。

    ㈨办学声誉大幅提升

    1.生源质量持续提高。2018年,录取新生4879人,报到率93.16%,录取分数线远超湖南省控制线,文科、理科最高分分别是517分、521分。非医卫类专业新生比例由去年的33.6%大幅提升到44.6%,生源结构得到较大改善。

    2.就业创业转型提质。年内,举办招聘会7场,400余家用人单位来校,为4936名毕业生提供了就业岗位12000余个。其中,中国企业500强7家、民营企业500强8家、上市公司8家,在全面就业基础上向高质量就业迈进。2018届毕业生就业率88.93%。出台《关于进一步加强大学生就业创业工作的实施意见》,积极鼓励引导扶持学生创新创业,提升学生创业率。成立园林创业学院,在园林学院先行试点,重点邀请企业人员(尤其校友)来校开展讲座7期。

    3.开创性工作广受赞誉。年内,严抓学风校风教风考风和工作作风,“一带一路”和精准扶贫、各类竞赛获奖等开创性的工作让我院得到了行业与媒体的广泛赞誉和认可,极大宣传了学院形象,有力提升了学院办学形象。年内,18个兄弟院校来校交流。在省级以上媒体发表新闻报道450余篇,外宣稿件同比去年增长18.5%。2018年,中国职业教育16个大事件中,就有2个我院所创,分别是“严教”和“严学”,学院干事创业干出了成绩、干出了地位、干出了气势、干出了影响!

    二、2019年工作计划

    ㈠指导思想

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和习近平系列重要讲话精神,全面学习贯彻落实全国、全省教育大会精神,深度融入“美丽中国”、“健康中国”战略与“五个强省”建设,高举生态特色办学旗帜,建设高水平卓越院校与“双一流”,实现高质量发展!

    ㈡建设计划

    1.实施高水平专业发展计划。制定学院《卓越院校建设三年行动计划(2019-2021年)》,把握重点、带动整体,以3个“双一流”专业群项目为重点,引领带动其他特色专业群建设整体发力,努力创建特色高水平专业。

    2.实施卓越人才发展计划。大力推进院士工作站建设;新增6个名师(大师)工作室;加大博士、教授引进力度;全力强化教职员工外出参加高质量、高层次党性教育与业务培训研修的工作力度,境外研修37人次、知名学府研修100人次以上。

    3.实施分配制度改革计划。实行课程质量分级考核制度,深化部门和人员绩效考核,不断完善以质量优劣为准的差异化分配制度。

    4.实施高质量人才培养计划。全力推动现代学徒制改革试点与教育信息化,以及教育教学改革,深化“全能力链”人才培养模式。全方位提升人才培养质量。

    5.实施基建工程提速计划。强力补齐民生短板,推进新大门与进校道路、新图书馆、医技大楼、智慧校园等重大项目建设。

    ㈢民生实事

    1.推进湖南省文明标兵校园创建等工作,确保办学收入、教职员工(含离退休人员)福利待遇及收入稳中有升。

    2.持续挖掘资源,精准资助我院贫困学生。

    3.完成学生服务中心一站式服务改造。

    4.完成学校新大门与进校道路项目建设。

    5.完成北校区引进管道燃气、南校区家属区水电改造、北校区生活污水处理厂、第三教学楼南面原水厂绿化美化等项目建设。

    6.做好全院教职员工(含离退休人员)全员体检工作。

    ㈣严守办学底线

    1.确保年内党风廉政建设无违纪违法事件发生。

    2.确保年内无影响稳定、无影响计划生育的重大事故发生;无重大人员伤亡事故、无重大安全事故发生;确保不发生群体性公共安全事件;确保不发生环境污染重大事故。

    3.确保各重点项目检查(验收)、技能抽查、毕业设计等合格以上。

    4.确保2018年招生人数保持在4000人以上,就业率在90%以上,对口就业率、自主创业率稳步提升。

    5.确保年内无触犯教师师德禁行行为“红七条”的事件发生。

    6.强化预算监管管理,“三公”经费全公开、负增长。

    7.确保重大建设项目与采购的相应决策“零失误”。

    8.确保学籍管理零差错,转学、转专业、评优评先及奖助学金评定“零投诉”。

    9.确保全年无一例违规收费与乱收费现象发生。

    10.绝不允许学生因为贫困而辍学,绝不允许学生因为贫困在学校受冻挨饿,绝不允许学生因为贫困在学校受到歧视。

    同志们,2019年是建国七十周年,也是五四运动一百周年,也是我院“卓越院校”与“双一流”建设元年。站在新的起点,我们有“轻舟已过万重山”的快慰,也有“万斤重任在肩上”的紧迫。卓越院校与“双一流”,还有许多建设任务等待我们一同攻坚克难,这期间不可避免要“啃硬骨”、“涉险滩”。面对新的机遇和挑战,惟不忘初心者进,惟从容自信者胜,惟改革创新者强。将每一件事情做到极致,就是卓越!将开创精神延续下去,就能创造奇迹!让我们一起高举生态特色办学旗帜,建设高水平卓越院校与“双一流”,实现高质量发展!

    谢谢大家!

 

    附:2019年湖南省林业主要工作

    1.自然资源保护。林地和自然保护地的保护,天然林和古树名木的保护和森林放防火防虫,湿地资源保护,野生动植物资源保护。

    2.大规模生态修复。点(长株潭生态绿心修复),线(高质量生态廊道——长江岸线、一湖四水沿岸、高速铁路及公路两侧修复),带(一湖四水全流域生态涵养带修复),片(生态脆弱区修复)。

    3.林业产业高质量发展。四个千亿级产业,油茶产业、竹木产业、森林旅游与康养、林下经济。

    4.林业体制改革。机构改革,国有林场改革,集体林权制度改革,南山国家公园体制试点。

    5.现代林业治理体系。提升科技创新能力,提升林业治理能力,提升服务基层的能力,提升党的建设水平。

 

    请全院各部门对照2019年湖南省林业主要工作,结合部门工作实际,聚焦生态办学特色,切实服务“生态强省”战略,深度融入全省林业工作,积极推动教学、科学、管理、服务等系列工作。