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园林工程技术研究所2019年度工作总结与2020年度工作计划

 

林工程技术研究所2019年度工作总结

2020年度工作计划

 

2019年园林工程技术研究所在院党委、行政的关怀下,在学院各部门的大力支持下,通过全所同志们的共同努力,园林工程技术研究所较圆满地完成了2019年年初的工作计划。取得了一些成绩,也存在着一些问题,特别是与学院党委、行政、全院教职员工的要求和期望存在着一定的差距。

一、2019年度的工作总结

一年来,在分管校领导的指导下,特别是通过“不忘初心,牢记使命”主题教育,全所所有同志经过理论学习、调查研究、检视问题、整改落实等活动,对党的教育事业在思想认识上、在服务意识上有一个全新的认识,提高到一个新的层次;工作作风和工作态度有了一个根本性的转变。

1、筑牢纪律红线,守住做人做事底线。严肃工作纪律,规范办事流程,所内所管辖的项目不允许亲戚朋友参与,全年部门所有同志拒绝施工方的红包、礼物、请客等,共十余次。

2、端正服务态度,强化服务意识。通过学习和调查研究,充分认识到园林工程技术研究所是一个教辅部门,其根本职能是为教育教学、科研生产服务的。在其基本建设完成之后,需要充分利用生态绿化技术产业园平台,为学院发展、教育教学、科研生产等方面提供优质服务。一年来,先后多次主动与园林学院对接,与教师联系,解决教育教学过程中存在脱钩的问题;先后多次南下广东,与广东百林园林股份有限公司联系,解决生产的问题。

3、端正项目管理规程,强调项目管理规范。一年来,先后参与项目的洽谈达24次,严格按学院的招标程序办理,没有违规办理一个项目,做到了不违规不违纪。

4、认真落实部门网站建设、管理工作,认真做好OA办公管理和信息化建设工作,全年无一例网络安全事故。

一年来,部门所有同志,同心同德,抢回了因天气原因而耽误的工期。生态绿化技术产业园第二期的工程项目土建工程都基本按期完成;其他项目大都完成施工设计,或进入审计阶段,或进入项目招标阶段,可望2020年上半年完成产业园第二期所有项目的施工建设。

1、完成了第二期挡土墙的施工、植物组织培养中心及大学生科技园主体施工及室内装修施工、炼苗大棚的施工。

2、完成了湖南省高挡荫生花卉现代林业特色产业园的引种工作。

3、完成了观赏温室的室内布置施工设计。

一年来,部门同志不辞劳累,多次与广东百林园林股份有限公司协商洽谈校企合作、产教融合及产业园的经营等事宜,达成了一些基本意向。

一年来,园林创业学院和园林工程技术研究所共同完成了“创业者说创业”主题讲座十次;园林创业孵化基地的建设,与招生就业处共同完成了一年一度的创业就业检查,取得了优秀成绩。

一年来,生态绿化技术产业园先后多次接待了上级领导的视察、兄弟单位的来访;完成了2019年高职园林景观设计与施工的集训和选拔工作。完成了园林工程施工项目的教学实习实训及花卉苗木的培育栽培的教学实习实训工作。

2019年度部门工作存在的不足:

1、部门工作的监管力度不够,工作中出现了或多或少不尽人意之处。

2、生态绿化技术产业园平台没有发挥其更好的作用,离学院党委、行政及广大师生员工的期望有很大的差距。

3、生态绿化技术产业园的经营停滞不前,办法不多,举措不多。

4、生态绿化技术产业园与教学实习实训、科研、生产存在着一定的脱钩。

5、部门的日常管理还有待加强。

二、2020年部门工作设想

    2020年园林工程技术研究所以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南,牢固树立“四个意识”,做到“两个维护”。部门工作紧紧围绕学院的中心工作,以生态绿化技术产业园的经营管理为抓手,突出“服务”意识:服务学院大局,服务教学,服务科研;“服务”端口前移,主动与教学部门、科研部门(人员)对接;用好生态绿化技术产业园这个平台,服务于生产性实习实训,服务于现代学徒试点工作,服务于就业孵化认真落实部门网站建设、管理工作,认真做好OA办公管理和信息化建设工作,确保全年无一例网络安全事故。